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Die Mehrheit der Bevölkerung Tansanias – das Durchschnittsalter liegt bei 18 Lebensjahren (im Vergleich dazu: das durchschnittliche Alter der Bevölkerung lag in Deutschland im Jahr 2015 bei 42,8 Jahren für Männer und 45,6 Jahren für Frauen, gemäß Bundesinstitut für Bevölkerungsforschung) – kann sich eine adäquate, moderne medizinische Diagnostik und Therapie einfach nicht leisten. In einem Land wie Tansania muss natürlicherweise ein großer Schwerpunkt auf Kindern und Jugendlichen liegen, wenn eine Gesundheitseinrichtung für die Gesamtpopulation des Landes offensteht.
Glücklicherweise hat sich die medizinische Grundversorgung in Tansania in den letzten Jahren flächendeckend verbessert – fast überall, auch an entlegenen Orten findet man Mutter-Kind-Kliniken, in denen die von der WHO empfohlenen Impfungen verabreicht und Vorsorgeprogramme in Schwangerschaft und früher Kindheit durchgeführt werden; über das ganze Land verteilt gibt es die Care and Treatment Kliniken (CTC) für die Betreuung von HIV-Infizierten; ebenso Tuberkulosekliniken; Lepra ist schon fast landesweit verschwunden. Antibiotika zur Behandlung der wichtigsten allgemein-medizinisch bedeutsamen und tropischen Infektionskrankheiten sind so gut wie überall erhältlich.
Gleichzeitig ist die Zahl der Allgemeinmediziner in den letzten Jahren stark gestiegen, da eine Vielzahl kleiner und kleinster Ausbildungsinstitute jährlich große Jahrgänge auf den Arbeitsmarkt entließ.
So hat sich der große Bedarf auf die fachärztliche Medizin verlagert, da die in Tansania allgemein üblichen, leicht behandelbaren Gesundheitsprobleme in der Breite versorgt werden und auch eine umfänglichere Diagnostik möglich ist als früher; dies hat zur Folge, dass schwerwiegende Erkrankungen zwar diagnostiziert aber aufgrund des Fachärztemangels, der Konzentration der Facharztdichte auf den Bereich der größten Städte und durch den Mangel spezialisierter, fachärztlicher Einrichtungen oft nicht oder nur sehr unzureichend behandelt werden können.
Die größte Mangelware sind in der Tat kompetent durchgeführte Operationen aller Art – die Zahl der Operationen ist zu gering und die Preise zu hoch für die hiesigen Verhältnisse und die Breite der Bevölkerung; von den Krankenversicherungen, die chronisch unterfinanziert sind so wie das gesamte Gesundheitswesen in Tansania, wird für die noch wenigen Krankenversicherten nur ein kleiner Teil des Operationsbedarfes finanziell gedeckt.

Die Leitbegriffe für die Arbeit des SC Hospitals stammen aus der kirchlichen Soziallehre, die im 19. Jahrhundert als Antwortversuch auf die sog. „Arbeiterfrage“ und das „Arbeiterelend“ gegenüber auch den großen entstehenden Ideologien des Sozialismus-Kommunismus-Marxismus formuliert wurde: Unser Konzept orientiert sich an den Inhalten der Begriffe „Solidarität“ und „Subsidiarität“. Solidarität bedeutet in unserem Zusammenhang, dass das SC Hospital für Arme und für Reiche gleichermaßen attraktiv sein soll: Die medizinische Behandlung ist für alle von derselben möglichst guten Qualität, während Sonder- und Zusatzleistungen (z.B. Einzelzimmer, Fast Track Behandlung) von Privatpatienten entsprechend der Leistung bezahlt werden; durch die Einnahmen aus Sonder- und Zusatzleistungen werden die allgemeinen Gesundheitsdienste für die ökonomisch schwachen Patienten subventioniert. Subsidiarität hingegen hat hier die Bedeutung, dass wir jeden Patienten anhalten, zur Finanzierung seiner Behandlung nach Kräften beizutragen – bei niedrigen und niedrigsten Preisen im Vergleich zu den ansonsten ortsüblichen Tarifen; ohne natürlich jemals dringende Nothilfe zu unterlassen.

Der Tradition und den zeitlosen Bedürfnissen von Gemeinschaften nach haben Klöster seit Alters her eigene Krankenstationen, sog. Infirmarien (Engl. infirmary). Als das Klarissen-Kloster in Mwanza / Tansania (Schwestern der Hl. Klara von Assisi = Zeitgenossin des Franziskus und von ihm bestimmt, die Gründerin eines „weiblichen Zweigs“ seiner Gemeinschaft, des sog. „Zweiten Ordens“, zu werden) 1999/2000 außerhalb der Stadt neu begründet wurde, legte die damit beauftragte Schwester Mary of the Holy Family (aus Kerala / Indien stammend und seit 1954 in Tansania lebend, gestorben 2014 in Mwanza) auch in diesem neuen Kloster ein Infirmarium an. Die Kloster-Neugründung und der Kloster-Neubau wurden in erster Linie von Spenden aus Deutschland finanziert, die der damalige Diakon Thomas Brei erbat und übermittelte. Als Dr. Brei 2011 als Missionsarzt in Tansania tätig wurde, entstand die Idee, die Krankenstation des Klosters auszubauen und ihren Dienst auch den Menschen in der Nachbarschaft zugute kommen zu lassen und die Einrichtung für die Allgemeinheit zu öffnen. Am 1. Mai 2015 wurde der Vorläufer des SC Hospitals in Gebäuden, die zum Kloster der Klarissen gehören unter dem Namen „Poor Clare Infirmary“ eröffnet und allen Hilfesuchenden freier Zugang zu den medizinischen Dienstleistungen geschaffen. 2017 wurde die Einrichtung vom tansanischen Private Hospitals Advisory Board (PHAB) des Gesundheitsministeriums als „General Specialized Clinic“ registriert und „St. Clare Clinic“ genannt – gleichzeitig wurde unter Einbeziehung der Schwestern des Klarissen-Klosters von Dr. Brei als Stiftungsgründer der Trust „St. Clare Clinic Foundation“ als Trägereinrichtung gegründet. Ende 2018 zog die St. Clare Clinic in großzügige neue Räumlichkeiten um, die Schritt für Schritt ausgebaut und erweitert wurden, so dass die St. Clare CLINIC im September 2020 zum St. Clare HOSPITAL (= SC Hospital, Council-Level 1a der staatlichen Krankenhaus-Hierarchie) werden konnte. Der Krankenhausbetrieb wurde am 1. April 2021 einer tansanischen Betreibergesellschaft (NGO) übergeben; der Krankenhaus-gründende Trust vermietet die Einrichtung samt aller Ausstattung ohne Mietzahlung an die Betreibergesellschaft – bleibt selbst aber als Investor und Kapitals-Pfleger und Kapitals-Wahrer im Hintergrund zur Instandhaltung, Pflege und Weiterentwicklung des Spitals tätig.